止损為什麼不能把负期望变正？
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3 秒核心結論
止损限制单段最大损失，却不改变每次結果的機率或报价；它是边界工具，不是优势來源。
結算 / 換算對照表
| 项目 | 输入 | 計算 | 結果 |
|---|---|---|---|
| 核心公式 | EV depends on probability and payoff | 损失被截到-2 | 風險上限，不等於正EV |
| 100单位算例 | 每笔最多亏2 | 损失被截到-2 | 100单位连续三次触发-2后余额94；是否该继续取决于预算，不是“下一次必回”。 |
| 适用边界 | 用于避免把纪律規則误读为预测能力。 | 实际执行延迟、跳价或不可交易时，损失可能超過计划边界。 | 不构成結果保证 |
Section 1
这篇条目處理的問題是“止损為什麼不能把负期望变正？”。核心关系是 EV depends on probability and payoff；它用于“用于避免把纪律規則误读为预测能力。”，而不是对某场比赛作预测。
Section 2
按100单位教学基准，输入为“每笔最多亏2”，計算为“损失被截到-2”，所以得到“風險上限，不等於正EV”。本金、总返还与净利必須分开記錄。
Section 3
实际使用时先確認事件和結算范围，再確認报价是否可成交；同样的显示数字若規則不同，数学上就不是同一个对象。
本题的关键限制是
本题的关键限制是：实际执行延迟、跳价或不可交易时，损失可能超過计划边界。。機率、价格与执行條件都带不确定性，任何单次結果都不能验证公式之外的判斷。
可执行顺序是
可执行顺序是：将止损條件、执行方式和最坏滑点写进記錄。。把每一步写在订单前，能避免用結果倒推当时的計算。
算例復盤
算例復盤：100单位连续三次触发-2后余额94；是否该继续取决于预算，不是“下一次必回”。。它只展示算术与條件，不捏造真实賽事，不保证盈利，也不建议超過可承受损失。
案例復盤
100单位连续三次触发-2后余额94；是否该继续取决于预算，不是“下一次必回”。
常見問題
止损能保证执行吗？
本题数值的直接答案是“風險上限，不等於正EV”。使用前还要滿足：实际执行延迟、跳价或不可交易时，损失可能超過计划边界。
负EV为何不变？
本题的操作顺序是：将止损條件、执行方式和最坏滑点写进記錄。；该顺序对应表中的“损失被截到-2”。
滑点怎样處理？
用100单位核對时，100单位连续三次触发-2后余额94；是否该继续取决于预算，不是“下一次必回”。；这是情景算术，不是对結果的承诺。