100单位下的预期损失预算怎样算？
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3 秒核心结论
若一次下注2单位、估计EV为-5%，该笔期望净额是-0.10单位；它不是实际必亏额。
结算 / 换算对照表
| 项目 | 输入 | 计算 | 结果 |
|---|---|---|---|
| 核心公式 | expected net=2×(-0.05) | 2×(-0.05)=-0.10 | 期望净额-0.10 |
| 100单位算例 | 本金2；EV -5% | 2×(-0.05)=-0.10 | 100单位账户下注2，单次实际可能-2或正收益；-0.10只是模型均值。 |
| 适用边界 | 用于把价格劣势换成可累计的单位语言。 | EV估计依赖概率与费用；小样本结果可以长期偏离期望。 | 不构成结果保证 |
要点 1
这篇条目处理的问题是“100单位下的预期损失预算怎样算？”。核心关系是 expected net=2×(-0.05)；它用于“用于把价格劣势换成可累计的单位语言。”，而不是对某场比赛作预测。
要点 2
按100单位教学基准，输入为“本金2；EV -5%”，计算为“2×(-0.05)=-0.10”，所以得到“期望净额-0.10”。本金、总返还与净利必须分开记录。
要点 3
实际使用时先确认事件和结算范围，再确认报价是否可成交；同样的显示数字若规则不同，数学上就不是同一个对象。
本题的关键限制是
本题的关键限制是：EV估计依赖概率与费用；小样本结果可以长期偏离期望。。概率、价格与执行条件都带不确定性，任何单次结果都不能验证公式之外的判断。
可执行顺序是
可执行顺序是：先确定净回报率口径，再乘实际本金并与日风险上限一起看。。把每一步写在订单前，能避免用结果倒推当时的计算。
算例复盘
算例复盘：100单位账户下注2，单次实际可能-2或正收益；-0.10只是模型均值。。它只展示算术与条件，不捏造真实赛事，不保证盈利，也不建议超过可承受损失。
案例复盘
100单位账户下注2，单次实际可能-2或正收益；-0.10只是模型均值。
常见问题
期望损失是否等于实际损失？
本题数值的直接答案是“期望净额-0.10”。使用前还要满足：EV估计依赖概率与费用；小样本结果可以长期偏离期望。
费用怎样纳入？
本题的操作顺序是：先确定净回报率口径，再乘实际本金并与日风险上限一起看。；该顺序对应表中的“2×(-0.05)=-0.10”。
负EV能靠小仓位变正吗？
用100单位核对时，100单位账户下注2，单次实际可能-2或正收益；-0.10只是模型均值。；这是情景算术，不是对结果的承诺。